Mentörlük Hizmetleri

Mentörlük Yaklaşımımız

CimpactPro’da mentörlük; dışarıdan “işi biz yaparız” modeli değil, kurum içi kapasiteyi kalıcı olarak inşa eden bir iş birliği modelidir. İlk günden itibaren “göster/birlikte yap/devret” prensibiyle ilerleriz. İlk döngüyü birlikte yürütür, sonraki yıllarda aynı süreci ekibinizin kendi başına yürütebileceği standartları ve yetkinliği kazandırırız.

İlkelerinde Net, Uygulamada Pragmatik

• Kapasite geliştirme odağı: Her programın sonunda yalnızca bir rapor/çıktı değil, işleyen bir süreç ve yetkin bir ekip bırakmayı hedefleriz.
• Eğitim entegredir: Tüm mentörlüklerde eğitim bir “ek hizmet” değil, programın gövdesidir. Kısa mikro oturumlar, uygulamalı atölyeler ve birebir koçlukla öğrenmeyi sahada pekiştiririz.
• Metodolojik yaklaşım: Keşif / Yol haritası / Pilot uygulama / Yaygınlaştırma / İç doğrulama / Sürekli iyileştirme adımlarını izleriz. Her adım, net giriş/çıkış, sorumlu ve ölçüm kriterleriyle tanımlıdır.
• Akademi ağırlıklı mentör kadrosu: Mentörlerimizin önemli bir bölümü üniversitelerden ve araştırma merkezlerinden gelir; alan sertifikasyonlarına sahiptir ve saha projelerinde uygulama deneyimi biriktirmiştir.
• Şeffaflık ve standart: Tüm iş akışları, şablonlar ve kontrol listeleri standarttır; böylece farklı mentörlerle dahi aynı kaliteyi elde edersiniz.

CimpactPro MENTÖR 360 ile Yönetilen Süreç

Mentörlüklerimiz, CimpactPro MENTÖR 360 araç setiyle dijital olarak yönetilir. Bu sayede:

• Proje planı ve görevler tek yerde toplanır; sorumlular ve tarihler nettir.
• Kontrol listeleri ve şablonlar (veri toplama, hesaplama, raporlama) standart kaliteyi garanti eder.
• Canlı gösterge paneli ilerlemeyi, riskleri ve yaklaşan teslimleri gösterir.
• Eğitim kütüphanesi ve oturum notları çevrimiçi erişilebilirdir; tekrar ve yeni ekip üyelerinin onboarding’i kolaylaşır.
• Güvenli dosya paylaşımı ve sürüm izleme hataları ve kayıpları önler.

Kurumunuza Uygun Tasarım

Her mentörlük programı, sektörünüzün veri gerçekliğine ve ekibinizin mevcut olgunluğuna göre modüler kurgulanır:

• Veri altyapısı zayıfsa önce hızlı veri olgunlaştırma sprint’i.
• Ekip yeniyse temel eğitim + uygulamalı pilot.
• Süreç oturmuşsa ileri seviye optimizasyon ve otomasyon paketleri.

Sonuç Odaklı Ölçüm

Başlangıçta birlikte başarı metrikleri belirleriz (zamanında teslim, veri kapsama oranı, doğruluk, maliyet/riske etkisi, ekip yetkinliği). Program sonunda yalnız proje çıktıları değil, ölçülebilir kapasite artışı raporlanır.

Etik, Gizlilik ve Yetkilendirme

Tüm çalışmalar gizlilik sözleşmeleri ve yetki matrisiyle yürütülür. Kurum içi onay, versiyonlama ve arşiv kurallarına uyar; kritik karar ve hesaplamalarda iz bırakmayan değil, izlenebilir süreç benimseriz.